经开十八年 ——​砥砺前行 再写新章

经开十八年

——砥砺前行 再写新章

/经开智控公司 陈军


公元2000年,外历叫做千禧年,是21世纪的第一年。在中国论干支,则是农历庚辰年,属龙。是年四海升平,似并无大事可叙。

亦庄开发区偏安京城西南一隅,建区已8年。虽然尚未通地铁以连接京畿内府,亦没有如今纵横交错的高速路以通衢南北各省,但是发展速度着实日新月异。那时的开发区跟如今比当然有云泥之别,但一鸣惊人的恢弘气势端倪初现。

是年五月底,在北京市委市政府以及开发区工委管委的支持下,开发区总公司(现亦庄控股公司)成立改制与上市领导小组,开发区培养自己的上市公司的荆棘之路就此铺开。当年929日,盛泰彩票经北京市政府批准,正式成立。无论从“经开股份”的名称还是从当时设立公司的班底来看,前无古人,上市重任,落于一肩!

那年,我15岁,在800公里外上初中。无论见识还是学识,皆不知有晋,无论魏汉。谁能想到,10年之后,我毕业进了经开。又8年,公司几经沉浮已然长成枝繁叶茂的大树,只是上市仍道阻且难。

书归正传。2000年到2003年,公司按照既定计划冲击上市。从上市辅导到证监会受理问询,一路坦途直至最后。未曾想,发审会上因一票之差(七人审核五票同意算通过)折戟。后又经几轮冲刺几番斡旋,终究还是证道未成。虽时过境迁,现在想来,仍不禁扼腕。

上市和发展,本互成因果。上市不成,当思发展。如何发展?

彼时房地产市场方兴未艾,区内大企业以外企500强为主流,开发区和总公司系统的主要职能还定位于如何完善基础设施和吸引投资,开发区土生土长的坐地户除去总公司寥寥无几,要么尚在萌芽,要么惨淡经营……无前车可鉴,只能自行上下求索!若继续搞配套、建厂房,自然轻车熟路、无所顾忌,但是公司怕也就自此落入平庸。幸运的是公司审时度势,跳出拘泥,以高屋建瓴的智慧选择了如今耳熟能详的产业园区建设运营之路,开业态之先河,确定了未来十数年的发展基调。君子善假于物,借开发区高速发展之势,公司一日千里,继汽车城(现创意生活广场)之后,相继开发了BDA盛泰彩票III、北工大软件园、壹中心等项目,无一不是开发区地标!虽未上市,但一派欣欣向荣的气象,亦独占了总公司系统鳌首!

转眼到2010年,公司再尝天下先,力排众议,引入战投,增资扩股,将资本金从1亿扩充到5亿。继而在2011年一鼓作气从5亿增至10亿。当时并无混改概念,但是公司确已有混合所有制之实,又先行一步。借资本之力,公司再次大踏步前进,业务更上层楼。2013年,在房地产红利的高峰时刻,公司果断布局园区运营,对外设立经开租赁、经开电商,对内改建成立资产管理中心、园区增值服务中心等部门,不可谓不高瞻远瞩,为后房地产时代的公司发展提前打下了基础。

2011年,我大学毕业进入公司,恰逢其时,有幸亲身经历公司快速发展时期方方面面的重大决策过程,有幸在初出校园头脑懵懂之际即被这种果毅的商业操作和商业智慧灌顶,实在该窃喜感恩。

月有圆缺,潮有起落。2014年之后,伴随经济周期下行以及经济结构转型,房地产作为重点调控对象,日渐式微。公司裹挟其中,不能幸免,作为公司成员的每位员工自然感受深切。如何突破瓶颈,熬过寒冬,又成了我们每个经开人都关心的问题。

越是困难的时候,越需要团结一心,众志成城。我们都知道,公司未雨绸缪,早就开启了转型谋发展之路——开发商到运营商到智造商的转变!这是大势所趋,也是应敌良策。但是转型如爬坡,过程中会有阵痛,会有质疑,会出现各种问题,国家亦是如此,更遑论公司。但是别忘了,公司有迎难而上、战胜困难的传统。从历史沿革看,公司屡次面对风险,每次都能挽狂澜于既倒,突破瓶颈,实现更大发展,靠的当然不是运气,是高瞻远瞩的智慧和勇往直前的斗志,是富有战斗力又经验丰富的团队,这些条件我们仍然具备。再者公司早就过了脆弱的初创期,多年来园区开发、产业运营的深厚积累是我们的坚实后盾和基础,开发区智慧城市建设和京津冀协同发展战略,为我们提供了良好的发展纵深。这本就是一个机遇与挑战并存的时代,是需要我们所有人坚定信念一起担当的时代。发展的问题终归需要通过发展来解决,只要我们齐心协力,我坚信定能乘风破浪、战胜困难,定能实现突破,谱写新章。

今年是公司成立第18年,也是我入公司的第8年。18年于公司而言不短,足以让公司踏过一道道门槛发展成为细分行业内的领头羊。8年于我而言也不短,脱下稚嫩换上成熟娶妻生子步入而立。回想这8年与公司风雨同舟、并肩携行,有过泪水、有过欢笑,身上早已打上了经开的印记。至今仍时时记起领导与同事对我的关心和帮助,为我纠偏,为我指路,对此我始终深怀感激。借用一位校友的话说,我是爱经开的。

    转型之路虽难更需坚定信念,正所谓不畏艰难、砥砺前行!十八岁风华正茂,祝愿公司百尺竿头更进一步。玉经琢磨多成器,剑拔沉埋便倚天,与公司、同事共勉。再祝公司十八岁生日快乐!

 

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